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很多时候在管理过程中有一个方法、计划技巧——小题大作，计划大题也要大作，这样能把文化价值观传递下去，这样让大家高度感知到认同，这个是非常重要的。如何把老人用好?是在公司成长过程中需要面对、参加解决的事。

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七年后，黑球饿了么员工高达15000人，覆盖1400个城市，日峰值订单突破900万单(2016年12月数据)。在这场闹剧中，否世界少自我们也能看到各大平台对于错误舆论进行正向引导、斧正能力的差距。

对于这些挑战，计划知乎不是没有行动，计划诸如此前对几个违规大V的销号处理，社区规范的进一步完善，站内反作弊系统的升级等等，但我们更希望知乎平台能够继续拿出更多措施，为知乎平台提供更佳的内容氛围。俗话也说，参加好事不出门，坏事传千里。

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(责任编辑：山下智久)